2021年8月21日,在周六全體干部早會上,總經(jīng)理王風華先生闡述了工作要與時俱進。
在當今的競爭環(huán)境下,我們要一只眼看市場,一只眼看同行、一只眼看企業(yè)內(nèi)部運營,并了解行業(yè)最新的信息、最先進的管理和最先進的設備。
一、一只眼看市場
這幾天在查看客戶網(wǎng)站時,發(fā)現(xiàn)一些客戶網(wǎng)站正在推廣兒童雙色架,一些美國客戶現(xiàn)在也開始推廣一些異形體的架子。從以往的經(jīng)驗判斷,美國市場的這些客戶大多是銷售傳統(tǒng)款為主,很少推廣結構復雜的異型體架子。從這個案例可以看出,如果不能掌握客戶的最新信息,市場上最新的動態(tài)就會導致我們的新產(chǎn)品開發(fā)方向與市場脫節(jié)。我們公司致力于打造以服務為主的制造型企業(yè),如果不了解市場,不了解客戶,就不可能給客戶提供優(yōu)質(zhì)和滿意的服務。
二、一只眼看同行
在共濟會上,生產(chǎn)部門負責人反饋因上線了一些子母夾口結構的架子,導致焊接部的產(chǎn)出相對較低。早在一個月前,我就聽說同行某家企業(yè)通過工藝改革,可以大幅提升子母夾口結構架子的焊接效率。公司高層特意吩咐技術和生產(chǎn)部門負責人安排技術和生產(chǎn)人員到這家企業(yè)去學習,可是一個多月過去了,他們還沒行動。這兩天,公司派出的第一批基層人員回來反應這家企業(yè)的焊子母夾口的工藝和效率與我們差不多。于是公司再次安排高層帶隊去這家企業(yè)學習,這才學到了他們經(jīng)過改革后的技術精髓。在兩次走學中,為什么第一次派出的團隊看不出差距,沒有學到技術精華呢?這說明我們的基層團隊沒有真正認識到自己的不足,沒有空杯的心態(tài),甚至有些自以為是。除了了解新工藝和新技術外,我們還應通過信息收集,了解其它企業(yè)的管理現(xiàn)狀,比如在這次走學中,我們還了解到有一家眼鏡企業(yè)的金屬架人均效率達到60付以上,而且他們所制造的產(chǎn)品結構比我們的普通產(chǎn)線的工藝還要復雜。通過與這家企業(yè)的對比,我們要找到管理差距,并把它當作自己奮斗和超越的目標。對待新工藝、新技術、新方法,只要是比我們先進的,能提高效率的,不管它是大廠還是小廠,也不管對方的技術人員曾經(jīng)是不是你的下屬或徒弟,我們都要以謙卑的心態(tài)去拜他人為師;對待新事物、新知識,我們要像海綿一樣不斷地去吸納,并進行內(nèi)部過濾,剔其糟粕,吸其精華。
三、與時俱進,收集信息
1、盯緊市場,了解客戶
為了盯緊市場動向,公司要求業(yè)務員每天關注客戶的網(wǎng)站,定期向客戶詢問每個品牌的銷售情況和客戶未來市場推廣方向等,并把收集的信息像讀書心得一樣分享在“市場動態(tài)群”里。并要求設計師每天研究一些專業(yè)的設計網(wǎng)站、2021年眼鏡雜志等,把一些有創(chuàng)意的作品或心得也分享在“市場動態(tài)群”里。另外,公司要求業(yè)務員把一周收集到的市場動態(tài)信息進行匯總在業(yè)務部周例會上進行分享。未來,公司還計劃把市場部的工作推到市場前沿,即在每個國家和地區(qū)設立分公司或辦事處,讓市場開拓人員定期拜訪客戶,到各眼鏡零售店去了解終端客戶需求,并及時把最前沿的信息反饋到公司總部,給公司的新產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣政策的制定提供參考依據(jù)。
2、開拓渠道,建立情報網(wǎng)絡
除了對市場信息的收集和分析外,我們還應建立同行信息的情報網(wǎng)絡,信息收集的渠道也應是多樣化的,包括向供應商、外加工廠了解其它企業(yè)的狀況,通過走訪走學了解新工藝和新技術,通過招聘工作來收集行業(yè)信息。比如說,對新引進的人才,我們除了對其進行相應的入職培訓和試用考評外,還可以讓他們對公司的管理現(xiàn)狀、工藝方法、技術水平等方面進行診斷和評估,對不合理的地方引導他們提出改善建議或改進方法,并鼓勵他們把新方法、新工藝和新材料帶進公司。我們要充分挖掘新引進人才的價值,對科學、先進的新東西,我們要以虛懷若谷的胸懷去接受他、采納它,對他們主導的項目且已產(chǎn)生經(jīng)濟效益的改革,我們要大力褒獎他們。
關注市場動態(tài),了解客戶,把市場信息及時反饋給公司,給公司新產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣政策的制定提供參考依據(jù)。建立多渠道的情報網(wǎng)絡以了解最先進的技術、最先進的設備和最先進的管理模式。只有一只眼看市場,一只眼看同行,才能了解客戶和服務好客戶,才能做到與時俱進,貼緊市場。